内容介绍
本书主要内容分为三个部分: 第一部分“绩效管理”按照绩效管理构成,分别介绍绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效改进等内容; 第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要决策内容,分别介绍薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面; 第三部分“福利薪酬”主要讨论间接薪酬相关内容,介绍了福利构成、福利发展历程、福利计划制订等。此外,本书还讨论了港澳台的雇员福利情况。 本书既可满足工商管理类本科生的“绩效与薪酬管理”课程教学需要,也可供人力资源管理实践工作者阅读。
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绩效与薪酬管理
目录
●第一部分 绩效管理
第一章 绩效管理绪论
第一节 绩效概述
第二节 绩效管理概述
第三节 绩效管理与薪酬管理的关系
即测即练
第二章 绩效计划和绩效辅导
第一节 绩效计划
第二节 绩效辅导
即测即练
第三章 绩效考核与绩效改进
第一节 绩效考核
第二节 绩效改进
即测即练
第二部分 直接薪酬
第四章 薪酬管理绪论
第一节 薪酬概述
第二节 薪酬管理概述
第三节 战略性薪酬管理
即测即练
第五章 职位薪酬体系
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第一节 职位薪酬
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内容介绍
本书主要内容分为三个部分: 第一部分“绩效管理”按照绩效管理构成,分别介绍绩效计划、绩效辅导、绩效考核和绩效改进等内容; 第二部分“直接薪酬”按照薪酬管理的主要决策内容,分别介绍薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构等方面; 第三部分“福利薪酬”主要讨论间接薪酬相关内容,介绍了福利构成、福利发展历程、福利计划制订等。此外,本书还讨论了港澳台的雇员福利情况。 本书既可满足工商管理类本科生的“绩效与薪酬管理”课程教学需要,也可供人力资源管理实践工作者阅读。
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