一部抽丝剥茧的城商行发展史 一段惊心动魄的改革探索之路！

书名：城商行蝶变：哈尔滨银行的小额信贷之路

定价：78.00元

作者：郑智 刘兰香 范璟

出版社：中信出版社

出版日期：2015年10月

页码：416

装帧：平装

开本：16
ISBN:9787508654607

1.一本书描述中国城市商业银行史。

2.一段惊心动魄的改革探索之路，为处于困境和迷茫的城商行提供突破与转型思路。

3.哈尔滨商业银行，曾经是人民银行点名的7家高风险行，如今成为东北区第一家上市城商行，全国第三家香港上市的城商行，看麻雀如何变凤凰。

4.银监会前副主席蔡鄂生作序推荐。

《城商行蝶变：哈尔滨银行的小额信贷之路》描述了中国城市商业银行史，为处于困境和迷茫的城商行提供了突破与转型的思路。从1995年全国第一家城商行成立至今，历经20年的探索与变革发展，包括重组改制、引进战投、跨区域发展、差异化经营以及上市等，城商行已经成为我国金融体系中最具活力的力量之一，也已经是中国普惠金融的生力军。

哈尔滨银行是一家从偏居东北一隅、一度境遇岌岌可危到登陆香港资本市场、以小额信贷业务享誉中外的城商行，《城商行蝶变：哈尔滨银行的小额信贷之路》将哈尔滨银行的发展史放在全国大的金融背景下进行论述，展现了哈尔滨银行从创立到发展壮大的历程，重点讲述了该行是如何开创小额信贷业务的。书中既有对各地城商行发展历程中经验和教训的比对，又详细介绍了哈尔滨银行自身的创新和发展。它的这段成长史恰好可以完美地折射出城商行这些年来所发生的脱胎换骨的变化，这也是本书所呈现的。

郑智，智信资产管理研究院创始人、首席研究员，曾任《21世纪经济报道》金融版资深记者。毕业于西南财经大学。

刘兰香，智信资产管理研究院资深研究员、运营主管。曾先后供职于路透社、《21世纪经济报道》。毕业于北京大学新闻与传播学院，传播学硕士。

范璟，资深媒体人。曾先后供职于《21世纪经济报道》、《第一财经周刊》。毕业于上海交通大学安泰管理学院。

引言破茧成蝶

第一章 负重起步

一、城市信用社乱得不得了

二、哈尔滨城市合作银行诞生记

三、负重起步

第二章 铁腕改革

一、改革背景

二、三项制度改革

三、不良资产清收战

四、打薄股本

第三章 拯救哈尔滨市商业银行

一、国有大型银行改革

二、从“一号工程”到二次重组

三、不良资产彻底处置

四、 城商行财务重组大戏

第四章 小额信贷曙光乍现

一、哈尔滨市商业银行将何去何从

二、利达起步

三、阿城支行就地转身

四、三箭齐发

五、借鉴国际经验

第五章 小额信贷战略确立

一、强力推进小额信贷业务

二、确立小额信贷战略目标

三、小额信贷战略考验之年

四、小额信贷的曲折之路

第六章 小额信贷再出发

一、 小企业部“重生”

二、农村金融部蜕变

三、从“取经”到“布道”

第七章 出冰城

一、从东北到西南

二、村镇银行成长记

三、战略参股广东华兴银行

四、城商行跨区潮起潮落

第八章 蜕变

一、构建三级组织架构

二、流程再造

三、人岗匹配

四、集约化发展

五、夯实科技基础

第九章 多元化发展

一、“哈邦德”工作室与金融市场业务

二、打造城商行“第一投行”

三、对俄金融服务桥头堡

四、哈银租赁：东北首家银行系金融租赁

五、发起成立亚洲金融合作联盟

第十章 成功上市：信念和团队的力量

一、资本管理之路：4次增资扩股

二、上市计划：从A+H同步转为H股

三、四大难关：团队同心合力攻克

四、最后冲刺：成功发售和挂牌

展望从城市到世界

附录一中国城商行发展大事记

附录二哈尔滨银行发展大事记

后记见证一家值得尊敬的银行的成长和蜕变

出生在20世纪60年代末的人，是将浓厚的理想主义色彩和自我价值交织在一起的一代人，他们对于世界和自我的认识，对人生价值的追求，是伴随着我国改革开放的不断深入而日渐清晰的。如果说“普惠”是这一代人共有的理想，那么哈尔滨银行则成为郭志文实现这一理想和追求的最佳平台，而小额信贷则是郭志文心目中最接近“普惠”意义的金融服务。

“用3～5年时间打造国内一流小额信贷银行，用5～10年时间打造国际知名小额信贷银行”。这是郭志文2008年提出的哈尔滨银行的战略目标，也标志着哈尔滨银行小额信贷的战略地位正式确立。

从2001年率先开办下岗失业人员小额担保贷款，到2004年确定“中小加特色”的经营模式，并开始探索小额农贷业务，再到2006年提出“普惠金融，和谐共富”的发展理念，开始进入城市微贷业务，一直到将2007年定义为“小额信贷年”，在全行强力推动小额信贷业务，短短几年时间，虽然走过的路并不平坦，但哈尔滨银行的小额信贷业务已渐入佳境。

不过，2008年秋天，美国雷曼兄弟倒闭所引发的金融危机席卷全球，令中国经济感到阵阵寒意。2008年年底，我国政府宣布推出规模4万亿元的经济刺激政策，随之而来的是银行信贷投放的“狂潮”，尤其是对地方政府融资平台的贷款倾泻而出，各家银行都趋之若鹜。

是坚持小额信贷，还是顺势而变？此时，哈尔滨银行面临着一次战略性的考验。

几乎与此同时，哈尔滨银行的小额信贷业务在经历了几年的探索后也遭遇了一些挫折，下岗失业人员小额担保贷款、小额农贷、微贷业务不良都出现了一定程度的上升。

庆幸的是，哈尔滨银行既没有随波逐流，也没有被挫折吓倒，而是坚守住了小额信贷的阵地。

一、强力推进小额信贷业务

虽然经过了几年的探索，但即便到了2007年，哈尔滨市商业银行小额信贷业务的推进仍然非常艰难。而就是在这一年，郭志文将年度工作主题确定为“小额信贷年”，决定继续推进特色支行建设，当年开展包括中小企业贷款、微小企业贷款和小额农贷在内的小额信贷业务的特色支行达到12家。

郭志文和高淑珍决心强力推进小额信贷业务。通过一年的努力，截至2007年年末，哈尔滨市商业银行的小额信贷余额达到69.41亿元，在贷款总量中的占比首次超过30%，达到31.6%。

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