商品详情
课程描述
• 培训引导型管理者和引导型培训师的基本概念和核心原则;
• 教授针对工作场景的引导工具、技能和流程,并根据需求发起、设计和实施研讨会议;
• 促进企业内部的深度对话、融合与协作;激发员工对决策的全然参与、承诺与认同,从而提升管理效能,打造参与式、群策群力的组织文化;
课程目标
• 学习并掌握引导的核心工具、技能和方法
• 参与者能够承担发起、设计并实施参与式、引导型的各种研讨会议
•参与者能够结合实际的工作场景,应用引导的流程,解决工作中真实的挑战与难题,提升管理效能。
课程对象
企业管理者、内训师、OD、HR
课程时长
2天
课程大纲
模块一:引导的理论体系
• 引导者的角色与信念
• 引导型会议的原则与特点
• 成人学习理论
模块二:引导系列工具
• 参与者决策的钻石模型
• 发散工具
经典头脑风暴
书写头脑风暴
卡片头脑风暴
创设焦点问题
• 收敛工具
点数投票
分数投票
二维决策矩阵
模块三:引导的核心技能
• 引导式提问
• 引导式聆听
模块四:引导型会议的需求界定、发起与设计
• 需求访谈
• 会议发起
• 议程设计
购买须知
■ 线上自助下单:下单后24小时内会有专属客户经理联系,确认您的报名信息。
■ 线上多人报名:请在留言处写明其他伙伴信息(包含:姓名、手机、邮箱),以确保能够联系到。
■ 线上自助开票:打开商城进入个人中心选择“申请发票”
■ 上课时间:9-16:30(签到时间8:30-9:00,请务必提前到场)
■ 课程费用:包含学员手册、午餐、茶歇;不包含住宿、停车费等。
■ 课前通知:开课前2-3天将收到上课短信通知,请务必留意
■ 本课程谢绝同行参与。
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如有疑问可选择以下方式咨询:
1. 咨询您的专属客户经理
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