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28.秦始皇：为什么说，把企业做优秀很难？作为管理者应该怎样应对？
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26.明成祖：想要成为管理者先要学会“自打脸”，这脸怎么打？
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30.李世民：员工觉得我很好，我是该高兴还是该警惕呢？
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22.汉武帝：办事情找不到重点？如何找准工作重心？
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24.蔺相如：如何做到用最小的投入获得最大的回报？
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23.乾隆皇帝：团队规章制度太陈旧，如何更改？
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25.商鞅：为什么说制定规章制度要越严越好？
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27.宋太祖：为什说拉合伙人除了看钱之外还要看三观？
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21.朱元璋：危机意识是什么？如何防患于未然？
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29.鲁哀公：为什么好的管理者总喜欢自我检讨？
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15.刘备：如何做到高段位的收买人心
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17.勾践：为什么管理者要具备危机意识？
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13.雍正：被下属diss没人情味，是改变还是维持现状？
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20.李世民：为什么说一个好的团队领导者需要不断调整自己？
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18.楚庄王：为什么新人要锻炼几年才能带团队？
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19.武则天：面对铺天盖地的负面评价应该怎样
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11.曹操：如何让下属去主动自我提升？
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16.康熙：唱红脸or唱白脸，做领导该以何种姿态面对下属？
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12.刘邦：面对那些有能力但很棘手的员工该怎么做？
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14.皇太极：如何树立威信，让员工认同自己？
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06.刘备：羡慕别人家的员工？告诉你“忠犬系员工”是怎样养成的？
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02.秦昭王：企业人才流失该如何挽回？
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08.百里奚：如何练就一个有价值企业的必备基本素质？
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04.孟尝君：业余or专业，如何定位招聘方向？
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07.汉景帝：留任or淘汰，如何将人事任免工作做完美？
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05.唐太宗：被员工吐槽“偏心眼”，如何做到一碗水端平？
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03.曹操：员工工作动力不足，如何适度鞭策ta？
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10.明太祖：如何实现团队间员工的优化组合
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01.唐太宗：下属提的意见不中听，不想采纳怎么办？
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09.齐桓公：放权是个技术活，这权怎么放？
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鞠远华-5分钟打动人心
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