聚英学苑
微店铺首页
|
最新商品
|
店铺笔记
聚英学苑
聚英以「融合组织理论」为核心，创立全球领先的OD教育、教练教育、管理教育等平台
微信扫描二维码，访问我们的微信店铺
第一天-03
￥ 0.0
第一天-02
￥ 0.0
第一天-01
￥ 0.0
第十一至十二课：咨询七步法之结束和OD专家转型升级之路
￥ 0.0
第九至十课：OD2.0咨询七步法——干预、评估
￥ 0.0
第七至八课：OD2.0咨询七步法——诊断、定制
￥ 0.0
第六课：OD2.0咨询七步法——协定
￥ 0.0
第五课：OD2.0咨询七步法——进入
￥ 0.0
第四课5：OD之道——10支柱（系统理论）
￥ 0.0
第四课6：OD之道——11-12支柱（融合组织理论）
￥ 0.0
第四课4：OD之道——9支柱（行为科学理论）
￥ 0.0
第四课3：OD之道——6-8支柱（能量、进化、人本理论）
￥ 0.0
第四课2：OD之道——OD的12个创生支柱（5支柱）
￥ 0.0
第四课1：OD之道——OD的12个创生支柱（1-4支柱）
￥ 0.0
第二课：OD之源——OD发展历程
￥ 0.0
第三课：OD之本——OD2.0之树
￥ 0.0
第一课：OD之需——为什么企业需要OD？
￥ 0.0
第十一至十二课：咨询七步法之结束和OD专家转型升级之路
￥ 0.0
第九至十课：OD2.0咨询七步法——干预、评估
￥ 0.0
第六课：OD2.0咨询七步法——协定
￥ 0.0
第五课：OD2.0咨询七步法——进入
￥ 0.0
第四课6：OD之道——11-12支柱（融合组织理论）
￥ 0.0
第四课5：OD之道——10支柱（系统理论）
￥ 0.0
第四课4：OD之道——9支柱（行为科学理论）
￥ 0.0
第四课3：OD之道——6-8支柱（能量、进化、人本理论）
￥ 0.0
006班第三次集训线上课程：赋能CEO
￥ 0.0
006班第三次集训线上课程：赋能团队
￥ 0.0
01、OD之源——OD发展历程
￥ 0.0
02、OD之本——什么是OD
￥ 0.0
11、OD之法——组织诊断(上)
￥ 0.0
12、OD之法——组织诊断(下)
￥ 0.0
16、OD之路——转型OD专家GPS
￥ 0.0
03、OD之柱——OD五大支柱
￥ 0.0
第四课2：OD之道——OD的12个创生支柱（5支柱）
￥ 0.0
第四课1：OD之道——OD的12个创生支柱（1-4支柱）
￥ 0.0
第三课：OD之本——OD2.0之树
￥ 0.0
第二课：OD之源——OD发展历程
￥ 0.0
第一课：OD之需——为什么企业需要OD？
￥ 0.0
GSU大学003班第一次集训录像
￥ 9999.0
EMSS OD 702：Consulting Processes
￥ 99999.0
GSU-OD003班第三次集训录像
￥ 9999.0
GSU-OD003班第四次集训录像
￥ 9999.0
GSU-OD002班第四次集训录像
￥ 9999.0
GSU-OD003班第二次集训录像
￥ 9999.0
GSU-OD002班第三次集训录像
￥ 9999.0
组织诊断实践课第二次督导
￥ 0.0
中国OD100人
￥ 0.0
GSU大学常见问题解答
￥ 0.0
上一页
1
...
5
6
7
8
9
...
24
下一页
