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2024.8.10号
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微软案例分享——赵晓燕博士
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信仰的力量——采访林毅将军
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GMF-OD 006班第四次集训录像
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第四次集训线上课程：蜕变文化系统
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《重塑组织》Max Wang | GSU006班读书分享会
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《首席组织官》马珺 | GSU006班读书分享会
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《人人文化》邓季冬 | GSU006班读书分享会
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David Jamieson：组织变革与蜕变-3
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唐荣明：OD2.0答疑
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第七至八课：OD2.0咨询七步法——诊断、定制
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GMF-OD 006班第三次集训录像
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第十一至十二课：咨询七步法之结束和OD专家转型升级之路
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第九至十课：OD2.0咨询七步法——干预、评估
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第七至八课：OD2.0咨询七步法——诊断、定制
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第六课：OD2.0咨询七步法——协定
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第五课：OD2.0咨询七步法——进入
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第四课5：OD之道——10支柱（系统理论）
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第四课6：OD之道——11-12支柱（融合组织理论）
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第四课4：OD之道——9支柱（行为科学理论）
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第四课3：OD之道——6-8支柱（能量、进化、人本理论）
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第四课2：OD之道——OD的12个创生支柱（5支柱）
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第四课1：OD之道——OD的12个创生支柱（1-4支柱）
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第二课：OD之源——OD发展历程
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第三课：OD之本——OD2.0之树
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第一课：OD之需——为什么企业需要OD？
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第十一至十二课：咨询七步法之结束和OD专家转型升级之路
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006班第三次集训线上课程：赋能CEO
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