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《贴众而行 第二辑》

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商品详情

编辑推荐

1.秉持《进一步改善医疗服务行动计划(2018—2020)》精神,深刻总结连续四季全国医院擂台赛经验;

2.六大赛区参赛案例,共3055个案例中优中选优百佳作品;

3.全视角展示服务实践:不仅有各级医院,也有管理者代表,分享管理层面的思考和行动;更有地方卫生健康委站在区域视角,总结创新方法

内容简介

为了总结、固化《进一步改善医疗服务行动(2015—2017)》的有效做法,不断增强群众获得感、幸福感,国家卫生计生委和国家中医药局制定了《进一步改善医疗服务行动计划(2018—2020)》。与此相呼应,健康界传媒在总结前三季改善医疗服务行动全国医院擂台赛的基础上如火如荼地启动了第四季全国医院擂台赛。本书通过汇总第四季“全国医院擂台赛”六大分赛区、九大主题优秀案例,汇聚并向国内同行传播改善医疗服务的有益经验。

主编简介

张宗久  现任国家卫生健康委员会医药医政管理局局长。1984年毕业于兰州医学院医疗系医疗专业。曾任甘肃省医学科学院院长兼甘肃省肿瘤医院院长、原卫生部医疗服务监管司司长、国家卫生和计划生育委员会卫生应急办公室(突发公共卫生事件应急指挥中心)主任。


部分章节目录

主题一   推广多学科诊疗模式

肿瘤 MDT 模式探索“三步走”

吉林大学第一医院

四维一体,打造多学科协作诊疗体系

云南省肿瘤医院

构建并深入开展门诊多学科协作诊疗模式

中南大学湘雅医院

MDT“跑车”:一体两翼,四轮驱动

复旦大学附属华山医院

学科协同,共创阳光医院

山西医科大学第一医院

各展所长,共织 NET 患者保护网

中山大学附属第一医院

发挥多学科诊疗优势,诊治疑难杂症患者

新疆医科大学第一附属医院

践行“浙一模式”,勇拓精准医疗创新之路

浙江大学医学院附属第一医院

探索多学科联合,为癫痫患儿搭起“一站式”诊疗桥梁

北京大学第一医院

创建个体化诊疗新时代,开启淋巴瘤精准治疗之旅

吉林大学第一医院

主题二  健全急危重症救治体系

搭建生命救治安全岛

巴彦淖尔市医院

争分夺秒,让胸痛救治不再等待

青岛市中心医院

健全“普、合、专、优”溶栓模式

贵州省人民医院

创新卒中中心建设模式,打造卒中救治专业团队

广州市第一人民医院

新型山地立体救援屡建奇功

贵州医科大学附属医院

5210 绿色通道

吉林大学第一医院

打造应急救援体系“双保险”

甘肃省人民医院

建设卒中绿色通道,打赢大脑保卫战

北京医院

主题三  优化医联体内连续医疗服务

构建高质量发展新格局,打造医联体工作“升级版”

蒲江县人民医院

组团式”援藏,创新医联体强强联合模式

北京协和医院

基于城市医联体的连续性医疗服务模式探索

西安交通大学第一附属医院

互联网 +”助力医联体连续性医疗服务

北京大学国际医院


十年磨一剑,“1+”运营模式拓展医联体功能

吉林大学第一医院

医联体建设三部曲:握手—牵手—连心

胜利油田中心医院

双域”联动,探索专科医院特色医联体模式

河南省肿瘤医院

打造康复特色医联体,树起行业新标杆

中国科学院大学宁波华美医院(宁波市第二医院)

推进一体化协作,创建呼吸慢病管理 3-2-1 模式

重庆市九龙坡区第二人民医院

五级网络架构构建多层次医联体甘肃模式

甘肃省人民医院

…… ……

在线试读

卷首语

 

“始终要把人民放在心中最高的位置!”“人民群众哪方面感觉不幸福、不快乐、不满意,我们就在哪方面下功夫,千方百计为群众排忧解难。”

民生,是最高决策层的最高关切。这也是“进一步改善医疗服务行动计划”的缘起,并且一开始就把“明显改善人民群众看病就医感受”作为目标。继 2015—2017 年第一轮“进一步改善医疗服务行动计划”之后,第二轮“行动计划”的开局之年,全国医疗机构再接再厉,取得了显而易见的成效。比如,多学科诊疗模式提高疑难复杂症的诊治能力;五大中心建设把更多急危重症患者从死亡边缘拉回;多个病种的日间医疗服务,同步节省患者的时间和经济成本。

伴随着“行动计划”的纵深推进,由国家卫生健康委医政医管局指导、健康界主办的“进一步改善医疗服务行动全国医院擂台赛”至今已成功开展四季。很多人知道,2018 年的第四季全国医院擂台赛首次采取赛区制,这在更大程度上激发了全国医疗机构投递案例和分享方法的热情,共收到1235家医疗机构提交的3055个案例,是前三季参赛案例总和的2.5 倍。

为了把先进的方法推而广之,让更多的医疗机构学习借鉴,国家卫生健康委医政医管局继续委托健康界,结集出版第四季改善医疗服务行动全国医院擂台赛的部分优秀案例,即《贴众而行(第二辑)——进一步改善医疗服务行动百佳案例》。

本书所选案例均为医疗机构在医疗服务过程中的鲜活实践,凝结了医务人员的智慧和心血。不仅如此,本书还邀请在改善医疗服务中表现突出的几家医院的管理者代表撰文,分享管理层面的思考和行动。同时,还邀请地方卫生健康委站在区域视角,总结改善医疗服务的创新方法。相信这些案例一定有益于医疗服务继续向前、向好,使患者体验更畅、更佳。

感谢全国医务工作者的创新和努力!

感谢编写出版这本案例集的策划者、撰稿人、编委、设计等人员!


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