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行业三大巨头系列丛书

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《礼记·大学》:“古之欲明明德于天下者,先治其国;欲治其国者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。”

于家居企业而言:“今之欲成事业于天下者,先治其企业;欲治其企业者,先齐其家;欲齐其家者,先修其身。”

黄华坤,白手起家的左右家私掌门人;

王大为,2014年度中国家具领袖人物;

朱长岭,现任中国家具协会理事长。

行业三大巨头,与您共话家居人生。数十载的家居之路,泥泞坎坷,他们风雨无阻。多少血泪辛酸、多少艰苦奋斗,才成就了他们今天的辉煌。让我们满怀虔诚,用心去倾听他们对社会、对人生、对行业的真知灼见与深刻感悟。

修 身

朱长岭:幸福安康的生活才是人生的真谛

朱长岭:1952年8月出生,北京市人,高级工程师,现任中国家具协会理事长。

“我们碰上了一个好时代,没有战争,没有饥饿,没有政治压力,社会安定,生活幸福。我庆幸生活在国家发展最好的时期,我的文字既是对内心美好感受的表达,也传递了自己知足感恩的心声。”

—— 朱长岭《长岭漫步》

古往今来,成大事者,必有高尚的人格和光明的心境。人生在世,修身乃每个人的立人之本。

朱长岭先生游历天下,将自己的所见所闻、所思所想写成文章,藉此抒发内心的感悟和情怀,讨论人间万千世态,记录工作生活点滴往事。

透过他的文字,我们可以看到在他几十年的家居生涯中,他无时不刻地在遵循着他为人的原则,心怀感恩、与人为善,同时也提醒自己要敬畏自然、回报社会。

让我们通过他在《长岭信步》一书中的文字来领略一下他的修身之道:

在“为人处世的三原则”这一章节中,他写道:“一要常怀感恩之心,二要常有敬畏之意,三要常做进取之事。社会给了每一个人自由发展的机会,因此每个人都应该遵循一种做人的原则,要正确认识自然、社会、历史,正确认识自己,用感恩之心、敬畏之意、进取之行去做事去生活,每个人都有可能成功。”

在“关于幸福的想法”这一章节中,他写道:“人在生活中忙不忙是自己找的,有些事忙着去做没有意义,是自我心理不平衡去做的。如果为了获得自己的和大家的幸福而忙还值得,如果是为了让人认可而忙就不是很好。”

在家具行业方面,《长岭信步》一书中也提出了他的很多观点,如“家具行业产业安全形势分析与对策”一章中,他写道:“家具是大众消费、刚性需求的耐用消费品。美国等发达国家对我国家具的需求有一定的依赖性,我国家具生产能力很强,国内消费水平还处在低水平,由发展中国家采购木材加工生产成家具出口到发达国家,形成世界家具产业链的一环,采取贴牌生产将是长期存在的经营模式。”

齐家

黄华坤:左右幸福的力量

黄华坤:中国家具协会副理事长,深圳市左右家私有限公司总裁,北京大学光华管理学院工商管理学硕士,深圳工业总会副会长,中南林业科技大学家具与艺术设计学院兼职教授,影响中国家具行业时代人物。

“最初做企业是为了发财,二十世纪八十年代我就成了百万富翁,那时很激动;后来做企业是为了做事,2007年我们获得中国名牌称号,那时很兴奋;现在做企业是为了大家,两千多名生产工人,近一千家经销商,五千多名销售人员,每年十万户家庭用我们的沙发,现在是幸福。”

—— 黄华坤《左右幸福的力量》

家和万事兴。家是什么?对于每个家居人来说,企业就是我们的家。家庭和睦了,事业就有成了。企业的每一个人都感到幸福了,企业就自然而然地有发展了。

对于个人来说,追求幸福尚且不易,更何况企业。而在“坤哥”的企业,不仅为员工提供生存之本,更为员工打造一个愉快而有意义的工作空间。据员工讲,“坤哥”像大哥一样照顾着左右,照顾着左右的每一位员工。在社会,有困难找警察,在左右,有困难找“坤哥”。

让坤哥为我们讲一讲如何打造企业的“幸福文化”,让每一位员工都幸福而快乐地工作生活吧。

在一次论坛上,沙发行业大佬遇上了空调行业巨擘,黄华坤与董明珠交流:“一个企业发展,追求的究竟是什么?应该高于盈利,我们是为整个社会,为了我们的国家,为了我们的人民,为了我们员工生活地更好,我们带着这样的战略思想做我们的规划,我相信我们的产品一定会成为世界一流”。

在第一章中,坤哥写到:“定工资是老板最头疼的问题。左右则很放权。老板大手一挥“这个问题让员工自己解决。”就这样,左右员工的工资自己说了算。不仅如此,在左右,吃饭有伙委会做主,有困难找爱心基金会,有创造就能享受及时激励资金,鼓励夫妻同岗,建立家庭式“直接信任”。左右的幸福三宝只是做了最普通的事情,而这些实在事却解决了最难解决的人心问题”。

在第三章中,坤哥又写到:“只有幸福的人才能创造出幸福的沙发,幸福的沙发会给更多的家庭带来欢乐。投入爱做产品,只知付出不计回报,这是左右人的质量观。因为,他们认为做沙发的过程就像生育儿女的过程,父母,为儿女付出再多,内心都是幸福的”。

治企业

王大为:家具行业是一个万岁的行业

王大为:北京克拉斯家居有限公司董事长,中国家具经销商联合会会长,中国家具协会副理事长,北京家居行业协会副会长,北京家居行业协会进口品牌委员会名誉会长,2014年度中国家具领袖人物。

 我进入这个行业的时候,20多年前,一个错误的选择,进入了一个今天看来正确的行业,因为家具行业,我把他定义为万岁的行业,就是说不能用朝阳行业,包括空调的行业都可能有朝阳和夕阳,只有我们家具行业是一个万岁的行业,只有你做得好和不好之说。

——王大为

身也修了,家也齐了,应该治理企业了。有了良好的身心和和睦的家庭,还得要有系统的运作和管理。这就是“治企业”了。那么,到底该如何实施呢?

王大为先生编著的《中国家具建材经销商60问》,罗列了家居经销商在日常经营过程中最容易遇到以及最难解决的60大问题,向大家传授“治企业”的方法:

如他在“营销自己比营销产品更重要”这一章中写到:“对经销商来说,营销产品,更应该学会营销自己,一个连自己都不善于营销、不善于包装的经销商,很难能把自己的产品很好地推销出去。这就像做人与做事,只有先把人做好了,才能更好地做事。其实,营销自己是为营销产品打基础的,实际上更是在打造自身公司品牌,自身公司品牌打出来了,产品销售自然不在话下。”

他在“经销商该如何用人”这一章中写道:“经销商用人首先要考虑的是需要什么样的人,然后成为员工后靠制度和流程去管理和约束,而不是就用亲戚,放任自流。从某种意义上来讲,无论是自己的亲戚还是从社会上招聘的员工,人本身很难有好坏之分,但是环境却能够使好人变成坏人,包括自己认为没有任何问题的亲戚。如果你的管理规范,有着严格的制度和流程并能得到贯彻,无论是自己的亲戚还是从社会招聘的员工都是一样的。反之如果你的管理漏洞百出,你就创造了一个使好人变坏人的环境”。

平天下

热爱家居

我不去想

能否取得成功

既然选择了家居

便只顾风雨兼程

我不去想

能否赢得荣耀

既然钟情于家居

就勇敢地吐露真诚

我不去想

身后会不会袭来寒风冷雨

既然目标是地平线

留给世界的只能是背影

我不去想

未来是平坦还是泥泞

只要热爱家居

一切,都在意料之中

 偷偷告诉大家一个小秘密:这3本行业巨作在世界上其他任何地方都买不到,只有在国富微商城上才能购买获得哦!赶快购买吧!

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