基本信息

• 出版社：兵器工业出版社

• 出版时间：2021-12-01

内容介绍  

本书共六章，以国企董事会战略治理为主线，概述了国内外企业公司治理和战略管理的理念、验和做法；叙述了董事会治理与战略决策管理的关联融合；综合分析了国企董事会履行战略决策职能存在的问题，国有企业董事会治理结构和治理机制对战略决策的影响，以及国有企业政治治理和公司治理文化对战略决策的影响；详细论述了建立健全与完善国企董事会战略治理结构体系和运行机制的本质内涵，以及国企董事会战略治理过程管控的关键环节；并展开阐述了构建具有中国国企的战略型董事会的重要性和可行性。

作者介绍

王曙光，北京大学经济学院教授，博士生导师，北京大学产业与文化研究所常务副所长。先后获北京大学经济学学士、硕士和博士学位，后留校任教至今。已出版经济学著作《中国论衡》《中国农村》《中国方略》《问道乡野》《农行之道》《告别贫困》《金融减贫》《金融伦理学》《农村金融学》《金融发展理论》《守望田野》《乡土重建》《草根金融》《普惠金融》《天下农本》等二十余部，发表经济学论文百余篇，并出版散文集《燕园拾尘》、《燕园困学》《燕园读人》《燕园论艺》《燕园夜札》等。

目录

章导论

第一节国有企业的性质、定义与特点

一、国有企业的性质与渊源

二、中国国有企业的定义和分类

三、中国国有企业的特点

第二节公司治理与董事会治理的内涵及区别

一、公司治理的内涵

二、董事会治理的内涵

三、董事会治理与公司治理的区别

第三节 企业战略和战略决策的概念

一、企业战略的概念

二、企业战略决策的概念

第四节董事会参与公司战略的理论和实证研究概述

一、董事会参与公司战略研究

二、董事会参与公司战略的主流理论研究

三、董事会参与公司战略的主要实证研究

四、美国公司董事会建设性参与公司战略构建考察研究实况

五、董事会参与公司战略未来研究方向

第二章国有企业董事会治理与战略决策管理

节国有企业董事会治理模式

一、国外国有企业董事会治理模式

二、我国国有企业董事会治理模式

第二节 国有企业战略决策管理要领

一、战略决策管理的性质与作用

二、战略决策管理的主要特点

三、战略决策管理的基本过程

第三节国企董事会治理与战略决策管理的关联融合

一、国有企业公司治理与公司管理

二、公司治理与战略决策管理的关联

三、董事会治理与战略决策管理的融合

四、董事会战略治理关系和治理模式

第三章影响国企董事会战略决策的治理因素

节国企董事会履行战略决策职能存在的问题

一、董事会战略决策职责落实还有差距

二、董事会战略决策程序不规范

三、董事会战略决策能力较弱

第二节国企董事会治理结构对战略决策的影响

一、董事会权责结构的影响

二、董事会组织结构的影响

三、董事会能力结构的影响

第三节国企董事会治理机制对战略决策的影响

一、公司治理制衡机制的影响

二、董事会资源配置机制的影响

三、董事会激励约束机制的影响

第四节 国有企业政治治理和公司治理文化对战略决策的影响

一、国企政治治理对董事会战略决策的影响

二、公司治理文化对董事会战略决策的影响

……

第四章国企董事会战略治理的体系与机制

第五章国企董事会战略治理过程管控

第六章 构建具有中国国企的战略型董事会

参考文献